Resultatförbättring, vad är det egentligen som främjar "affären"? Att få de tänkta förändringarna omsatta i verkligheten genom ändrat beteende så att de tänkta vinsterna med förändringen realiseras utan komplikationer eller negativa bieffekter, är ofta lättare sagt än gjort. Vi hjälper till att utveckla den kreativa processen och skapa det samarbete som krävs för att nå målen.  Skall man utöka samarbetet med interna/externa leverantörer, kunder och partners? VAD skall göras, och HUR skall det genomföras, för att nå bästa effekt och minimera potentiella risker. I vårt arbete är vi ofta med och behandlar frågor kring bakgrund samt hittills utfört arbete, vi medverkar till genomförande av analyser och operativt förändringsarbete. För att "hitta rätt" lägger vi stor vikt vid förstudie och nulägesanalys då de bildar ett grundfundament för hela projektet. För oss är det av största vikt att vi är överens om projektbeskrivning, dv s projektets målsättning, utformning och omfattning. Konverteringsgrad står i fokus när vi talar om verksamhets- och affärsutveckling. Vi utgår så klart av vårt eget koncept Quaestus Performance, men även externa verktyg såsom "Business Model Generation" m fl för att få fram vilka åtgärder som har bäst verkningsgrad. I vårt förhållningssätt har vi hämtat inspiration från CMMI, 8 Omega, LEAN, Performance Management samt Kraljics matris. Er tid är dyrbar därför ar vi noga med att definiera och precisera respektive parts engagemang i projektet. Tillsammans med Er definierar vi de områden med god förbättringspotential och realiserar uppställda effektmål genom aktiv medverkan i förändringsarbetet. Alltid med kaizen attityd. Vi arbetar tillsammans mer Er fram ett förslag till handlingsplan, vilken bla kan innehålla: Utbildning, utveckling alt justering av: metoder, procedurer, system, strategier samt roller. |
